Un pilotage de chantier rigoureux, pour des travaux mieux maîtrisés, une coordination des entreprises, un suivi des coûts et des délais et un contrôle de l'exécution sur le terrain.
Un chantier mal cadré se voit rapidement. Les imprévus s'accumulent, les allers-retours se multiplient sans qu'aucune décision ne suive, et le suivi terrain fait défaut. Confier la direction de vos travaux à un interlocuteur dédié permet de fluidifier les échanges entre intervenants et de garder une vision claire des décisions à prendre, tout au long de l'exécution.
Notre méthode
Chaque projet demande une organisation claire, mais aussi une capacité à s'adapter aux réalités du terrain. Notre intervention se déroule en cinq étapes, de la première visite jusqu'à la réception des travaux.
Audit et cadrage
Nous commençons par prendre connaissance du projet dans son ensemble, qu'il s'agisse d'un terrain à bâtir ou d'un bâtiment existant, du programme visé, des contraintes réglementaires et des risques identifiables dès cette étape. Cette première lecture évite de caler la suite sur des hypothèses qui ne tiendraient pas face à la réalité du projet.
Planification
Une fois ce cadrage posé, nous organisons le phasage des travaux, fixons les jalons qui rythmeront le chantier, et clarifions les interfaces entre les différents intervenants, pour que chacun sache exactement quand et comment il doit agir.
Consultation
Au fil de cette planification comme de l'exécution, chaque étape technique importante appelle une décision. Nous analysons alors les options disponibles et formulons des recommandations concrètes, pour que vous puissiez décider en connaissance de cause plutôt que dans l'urgence.
Coordination chantier
Le chantier une fois lancé, nous en suivons l'exécution au quotidien. Cela passe par des réunions de chantier régulières, des contrôles qualité menés sur place, et un point d'action clair chaque fois qu'une décision doit être prise ou qu'un problème survient.
Réception et garanties
Une fois les travaux achevés, nous accompagnons la levée des réserves, rassemblons la documentation finale du chantier, et suivons les corrections jusqu'à ce que tout soit réellement conforme.
Ce que vous recevez concrètement
Au-delà du suivi du chantier lui-même, vous recevez une information claire et exploitable à chaque étape. Un compte rendu synthétique après chaque réunion résume les décisions prises, les risques identifiés et les actions à venir. Le planning reste à jour en continu, avec les jalons et les écarts clairement identifiés dès qu'ils apparaissent. Le suivi des coûts inclut les variantes envisagées et les points qui nécessitent un arbitrage de votre part. Enfin, les contrôles qualité sont documentés par des photos et un suivi précis des réserves, jusqu'à leur levée complète.
Prêt pour la première étape ?
Un premier échange, sans engagement, pour cadrer votre projet et définir ensemble la suite
Dans quels cas faire appel à une direction de travaux ?
Dès qu'un projet implique plusieurs intervenants, des arbitrages réguliers, ou un besoin réel de mieux maîtriser les coûts, les délais et l'exécution sur le terrain, une direction de travaux prend tout son sens.
Intervenez-vous uniquement sur des rénovations ?
Non. Nous intervenons aussi bien sur des projets de construction, de rénovation que de transformation, selon le périmètre du mandat et les besoins du projet.
Travaillez-vous avec des architectes ou d'autres mandataires ?
Oui. Nous travaillons en coordination avec les architectes, les ingénieurs et les entreprises, chacun restant dans son rôle, pour que le projet avance sans zones de flou entre les intervenants.
Comment suivez-vous les coûts et les écarts ?
Nous suivons le budget en continu, plutôt qu'à intervalles fixes, pour repérer un écart dès qu'il apparaît. Quand c'est nécessaire, nous proposons des variantes ou des arbitrages pour revenir dans le cadre fixé.
Dans quelle zone intervenez-vous ?
Nous intervenons principalement à Lausanne et dans l'arc lémanique, ainsi que plus largement dans le canton de Vaud selon le projet.
Comment est défini le planning d'un projet ?
Le planning dépend du type de projet, de sa complexité, des entreprises impliquées et des contraintes propres au chantier. Nous le définissons une fois le mandat cadré et le projet analysé, pour qu'il reste réaliste plutôt qu'indicatif.
Un chantier à prendre en main ?
Un premier échange, sans engagement, pour cadrer votre projet et définir ensemble la suite.